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2018-12-16 01:44 来源:中国涪陵网

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在中国两个城市拥有同一个简称,这是很特殊的情况。

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深圳诺达名师

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杨舒鸿吉旌逸集团资料图3月19日,界面新闻从上海警方获悉,经上海市普陀区人民检察院批准,普陀公安分局依法对旌逸集团实际掌控人孔某及参与非法吸收公众存款犯罪的谢某、钱某等9名犯罪嫌疑人,以涉嫌非法吸收公众存款罪予以逮捕。

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供应链管理实战对抗沙盘模拟培训

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课程介绍

【课程背景】:

企业供应链部门之间为何矛盾不断,如何强化部门协同?

供应链从业者在日常工作中面临决策,维度如何去分析?

如何建立企业供应链管理人才梯队,保证发展后备力量?

供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着产业升级,供应链管理提升优化已经成为促进企业发展的重中之重。

如何跟紧供应链发展的步伐,适应新时期的市场动态需求?如何在当今“信息化”时代结合大数据分析技术,培养适合企业发展的供应链管理专业性人才?……“供应链时代”实战沙盘模拟电子系统,是以体验方式让学员感受供应链管理奥妙** 有效方式。

【课程收益】:

(一)运营层面:

1. 提升系统思维能力和整体运营的全局观;

2. 提升团队合作精神和沟通协调能力;

3. 提升战略分析规划、预测及决策能力;

(二)供应链管理层面

1. 提升供应链服务质量的持续改进能力

2. 提升设施规划与布局优化能力

3. 提升采购计划与执行能力

4. 提升库存控制与管理能力

5. 提升生产协调与管理优化能力

6. 提升仓储与配送优化管理能力

(三)其它层面

1. 提升财务管理与成本控制能力

2. 提升市场与定价模型

3. 了解供应链相关知识点


【学员对象】:(每组4--5人,8~10组为宜)

企业总经理、供应链总监、计划经理、营销/采购/生产/物流部门负责人等


【课程模型】:

产品以供应链管理过程中专注的资金流、信息流、物流为索引,学生基于五个角色(供应链总监、营销经理、生产经理、采购经理、物流经理)进行分工协作。


【授课方式】:

采用[易木供应链时代实战平台V1.0]进行沙盘实战对抗模拟培训。


【比赛准备】:


【授课天数】: 2天(12-15h)


【课程安排】:


免费定制方案

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家



【培训案例(1) —厦门古龙食品有限公司】

[2018-12-16]

厦门古龙食品有限公司为加强管理层员工对供应链的整体认识,能够更好的体验供应链各个环节的运作以及之际的紧密联系,感受供应链运营中的运筹帷幄,特举办了本次《供应链管理与组织运营》企业内训。


厦门古龙食品有限公司 — 培训反馈:

“不谋全局者不足谋一隅”,供应链管理是一个组织的整体,是公司内部具价值链的创造者。古龙食品公司一直谋求增进产销研大集体的团队联动和高效协作,旨在进一步加强各部门之间的互联互通互动。此次培训,参训学员都能全身心参与的实战沙盘演练,一定程度上加深了对企业经营的理解,在大数据时代,深刻领会学习运用数据分析,进行科学合理决策的重要性。《供应链管理与组织运营》培训的收获,不止使相关学员系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,并一定程度上切实提升公司管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力,后续可以考虑多多开展此类相关进阶课程。



【培训案例(2) — 联想信息产业(深圳)有限公司】

[2018-12-16]

联想信息产业(深圳)有限公司为了提升企业中高层管理人员对供应链的和全面了解和直观的认知,特举办了本次为期一天的供应链实战电子沙盘培训。

本次参与培训的学院来自联想深圳公司各部门的中高级管理人员,培训过程中所有学员分成八组分别模拟运营一家生产制造型企业,在有限的市场需求中供应链运营优化管理来实现企业利益的** 大化。每组四个成员分别担任供应链总监(兼生产经理)、营销经理、采购经理、物流经理的角色,**融资贷款、市场投标、供应商管理,采购管理、工厂选址建设、生产管理、物流规划等一系列动作对企业进行运营,根据五项评分指标:市场占有率、生产销售比、库存周转率、订单完成率、净资产评定** 终的成绩。


【培训师评价】:

老师专业、资深、亲和。对供应链全流程深度知悉,对四大计划的匹配和运用高度纯熟。能较好地调动现场气氛,点评、引导帮助学员快速进入学习状态,领悟和理解学习要点。积极地双向沟通,** 大限度地发挥培训优势,达到了超预期的效果。





【诺达名师介绍】:申明江  物流采购供应链实战管理专家


老师简介:

现任:华润医药(商贸流通)供应链优化项目经理

现任:北京神华神朔铁路(项目工程)供应链优化项目经理

现任:世界知名餐饮企业(快消品)供应链优化项目成员

曾任:信义汽车玻璃(生产制造)公司供应链事业部经理

曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理

英国CIPS国际采购与供应认证培训师;

《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;

《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;

《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、

《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。相关数据:---18年专注于供应链管理优化

专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人;

---培训学员累计超15,000人次;

---客户满意度达95%以上;

---多年多家媒体发表专业文章120,000字以上;

---出版专业书籍9册;


常年合作伙伴:

协会类:中国物流采购联合会、深圳物流与供应链协会、广州物流与供应链协会、厦门物流协会、无锡采购联盟、无锡采购与供应链协会、中玩协……

机构类:香港生产力促进局、香港品质保证局、智联招聘(重庆)、前程无忧(武汉、深圳、南京)、时代光华(全国)、北京百朗教育(全国)、北京益策培训(全国)、北京万博汇、上海肯耐珂萨(全国)、冠卓咨询(深圳)、聚成华企商学院……

院校类:亚州商学院、博商商学院、天津南开大学、中南大学商学院、中山大学商学院、浙江工商大学、上海交通大学、厦门大学……


员评价:

专业、系统、生动、务实!

---- 刘爱文  东芝泰格信息系统(深圳)有限公司

企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。

---- 毛志华  住友电工电子制品(深圳)有限公司

课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。

----全军  深圳爱默生电子有限公司

从2013年开始学供应链,问题没有解决,申老师两天培训我明白了问题的根源。

---杨永祥  中国移动西安分公司


课程三大特点:

实用:个人经验结合世界优秀企业的** 佳实践为客户提供100%针对性培训定制,保证所学即所需。

实效:**案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收信息提供支持

实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。


演绎三大风格:

激情:发心利他  专业自信  激情澎湃

通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲

严谨:如果还没有听过申老师课,先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆


学员三大收益:

树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。

学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。

提效益—解决营利问题HOW:**态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。


培训客户:

大型国企:

华润医药、北京神华物资、榆林神朔铁路、神华国寿电厂、神华准能、北京中广核电、阳江核电、成都三峡物资、上海港、上海振华重工、大亚湾核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(北京、四川、黑龙江、重庆、绵阳、西安、海南)、武汉中烟、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、中山邮政、厦门中邮、鑫雁印刷(中国邮政)、襄阳武钢重材、厦门现代码头、沈阳北方广电、哈铁媒炭、井神盐业、长沙盐业、昆明地铁、国电南瑞、武汉有色金属、陕西延长石油、广州自来水、中国建材南方水泥、哈尔滨铁路局……

汽车类:广州本田、捷豹路虎(常熟)、十堰东风汽车、唐山中车(北车)、株州中车(南车)、江西江铃、十堰东风商用车、柳州五菱汽车、福建龙马环卫(特种车)、广州威尔弗汽车配件……

家电类:上海松下、伊莱克斯、深圳东芝泰格、顺德美的(空调事业部)、深圳创维电子(机芯)、富士康深圳(深圳IE学院、中央采购部、佛山基地)、TCL惠州、无锡伟成金属、斯比泰电子(华为OEM)、佛山万和电气、佛山万家乐电气……

3C类:深圳华为终端、华为技术(深圳、重庆)、深圳联想电脑、深圳兄弟工业、马尾飞毛腿电池、上海与德手机……

电气类:上海华测、上海电气、上海海得控制、上海良信、深圳爱默生……

其它类:日立电梯(佛山、成都)、深圳瑞凌实业、广州捷普电子、深圳力佳机电、深圳住友电工、东莞创机电业TTI、山东魏桥创业、深圳迈瑞医疗、成都全友家私、深圳赛格科技、常州恒立油缸、襄阳骆驼集团、深圳业际光电、深圳赛尔康科技、宜昌南玻、南阳淅减、德昌电机(深圳)、杭州中通通迅、鑫宏宇包装制品、深圳盛波光电科技、青海北大泰丰先行、江阴江南模塑、西安斯伦贝谢气等知名企业……

快销、电商:

京东商城(北京)、南京苏食、上海巧厨电商、深圳40大道、北京大成食品(肯德基)、武汉伊利、蒙牛集团(沈阳 马鞍山、银川、呼和浩特)、深圳晨光乳业、可口可乐(南宁、南京、山东)、南宁恒大冰泉、南宁康师傅、南昌江中饮片、山东禹王集团、上海庄臣、上海丽芙家居、深圳(OSA)欧莎世家、广州雅利洁集团、中山诺斯贝尔、顺德科凡家私定制、成都岸宝集团、沃尔玛深圳中央采购、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、福建三盛实业、成都康弘药业、上海天德勤汽车、承德露露、厦门银鹭、淮南山河药辅……

物流行业:

普洛斯物流、顺丰速运(华北、华西、华南大区)、北京朝批物流、北京祥龙物流、广州广泓冷链、中外运物流、南京凤凰传媒、大连港、成都富力银行、上海凯捷、深圳海格物流、北京中信物流、美国夏晖物流(麦当劳)、深圳天维思科技(物流软件)、广州诺达冠森物流、甘肃鼎力物流、太古冷链、中远冷链……


免费定制方案


部分授课见证:



诺达企业培训机构服务流程:

品牌故事:

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位:

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

免费定制方案



倒计时
11: 59: 19
课程热线:13267145815 | 客服时间:9:00-18:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
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